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Introduction to RPA
- About the course
- Introduction to RPA
- The importance of RPA
- What is RPA?
- Tasks performed by a robot
- What types of robots exist?
- Attended Robots
- Unattended Robots
- Differentiation with other solutions
- Summary
- Reason for using RPA
- Where to use it?
- Where to start
- What should I evaluate?
- Evaluating processes
- Complexity and impact
- First results
- Internal team / External team
- Change management
- Build teams
- Cognitive Automation
- Centers of excellence
- Ending
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Cognitive Automation
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carol torres
muy buena informacion
Julio Tirado
Excelente detalle dirigido a la gobernanza del RPA en una organizacion.
Byron Gallardo Arcos
Centro de Excelencia: Se debe tener un objetivo estratégico con la automatización, este Centro será la que se preocupe de defender este objetivo, estableciendo:
– Metodología
– Planes de capacitación
– Herramientas mas eficaces
– Mejores Practicas
– Diseñar comite de decisiones
– Casos de negocio
– Identificar evangelizadores
– Crear equipos
– Crear área de automatización
– Etc…
Tipos de Centro de Excelencia:
– Centralizado
– Semi-Distribuido
– Distribuido
juan alejandro paniagua
Excelente muy impresionante e interesante la RPA, no veo la hora de terminar todos los módulos.
Erki
La introducción de RPA es bastante especifica e interesante, lo cual da anciedad de aprender lo más pronto y tomar la siguiente lección
David Jose Zambrano
Buenas, dentro la complejidad podemos encontrar procesos repetitivos por las diferentes áreas en un entidad. Como se prodría corregir si fuera el caso?…
miya
Rpa muy interesante desde el incio.
cparra
Es importante contar con un centro de excelencia para poder administrar a la perfección el proceso de automatización de una compañía.
Reyna Soraya Cruz Gonzalez
Centers of excellence
Reyna Soraya Cruz Gonzalez
Centers of excellence
Ya avanzados los procesos de automatización se complica el control de los robots y de sus resultados, por lo que se debe crear un centro de excelencia como parte de una decisión estratégica, que integrará el comité de decisiones, identificar el área de infraestructura, de seguridad, de logística de las máquinas, equipos funcionales, capacitación, auditorías, mejorar prácticas, centros de control, etc
Centralizado: Donde todo se concentra en una área de automatización
Semi distribuido: Con una área centralizada y algunas unidades importantes donde se distribuye la automatización
Distribuido: en cada unidad de negocio donde se implementa la automatización
Rodrigo2512
Muy interesante, a medida que avanzo mas me atrae
JoelV
Se ve bien interesante
sduran_rb
Excelente curso, muy interesante!
Ahora a seguir aprendiendo más.
Johana Garcia
La empresa luego de tener procesos automatizados, debe garantizar que esa automatización se cumpla y s hay que hacer algún cambio existan personas que se encarguen de tomar las mejores decisiones para seguir avanzando con las mejores practicas.
CSanchezc
En efecto, a medida que se logra automatizar procesos en la organización se crean robot que en un corto tiempo resultará un complejo problema en administrarlos sino se cuenta con un centro de excelencia en la que un grupo especializado “comité de decisiones” podrá tomar el control de los robot y gestionar en el tiempo su mantenimiento y ajustes de acuerdo a la necesidad cambiante del negocio.
Atte.
Celso Sanchez C.